是否為惡意資遣

陳情內容

先前於2024/12/31和主管有OKR上的爭議，我認為說OKR的標準可以訂高一點，因此跟主管反映這部分算是行銷的業務，並分析會有什麼風險、平台的選擇，期望可以對此有薪資上的調整，但主管以「這算你的職務範圍，因為職缺上有寫協助招募等庶務作業處理、主管其他交辦事務」為由不進行調薪，爭論完我於晚上彙整當天的會議記錄，並告知若有不對、須更正的地方可以跟我說，我來修改。 ? 沒想到隔一個上班日主管便說「三點想找你開會，你的總結也有打會議紀錄，那就三點一起聊聊吧」我以為是一場普通的會議，並詢問主管是否需準備什麼，主管說「應該都不用」 ? 沒想到迎接我的是直屬主管與部門主管跟我說要資遣，在此前我完全沒有任何的心理準備，也沒有接到公司進行PIP、調職等方案，會議當下我相關人：ＯＯＯ會議室內不得錄音，但是內部員工協助搜尋規範時並沒有找到相關規範，且我主張這個資遣不符合最終手段。主管資遣的理由是使用勞基法11-5條，主管主觀覺得我不適任，希望我拿著資遣費走人，後期法務有加入此會議，我請法務及部門主管、直屬主管提出用勞基法11-5條的細項，指出我到底哪裡不適任、公司做了哪些改善。只要一提到這個，直屬主管及部門主管就會立刻調轉話題，強調直屬主管跟部門主管就是覺得我不適任。 ? 請問這樣算惡意資遣/職場霸凌嗎？ 是的話我是否可以主張公司惡意資遣/職場霸凌，請公司把我的勞健保保到7月底、薪資也給予到7月底，但是我是資遣的狀態呢？

案件資訊

案號

1140040240

陳情日

2025-01-02

結案日

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處理時長

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